Chef de la Section de la Gestion Prévisionnelle des Ressources Humaines Gprh H/F - Direction de la Protection Judiciaire de la Jeunesse

Au sein de la sous-direction des ressources humaines et des relations sociales, le bureau de la gestion prévisionnelle des emplois, des compétences et des crédits de personnels (bureau RH2) assure la gestion des effectifs et des crédits du titre 2. A ce titre, il est chargé d'anticiper et de définir les besoins quantitatifs et qualitatifs en emplois de la protection judiciaire de la jeunesse ainsi que les dépenses de personnels associées. Dans le cadre de sa mission de GPRH, il définit les référentiels métiers/emplois et conduit tous les travaux nécessaires à la détermination des besoins en recrutement. Il détermine la carte des emplois de la fonction soutien et est associé à la détermination des critères d'allocation d'emplois relatifs à celle de la fonction éducative.

Il assure la préparation et le pilotage des dépenses de personnels de la loi de finances et est chargé, à ce titre, de l'élaboration de tous les documents budgétaires associés. Il participe activement au dialogue de gestion avec les services déconcentrés, dans le cadre de la détermination et du suivi de l'exécution des BOP. Il contribue à l'élaboration du bilan social annuel.

Groupe IFSE: 3

Sous l'autorité du/de la chef(fe) de bureau et de son adjoint(e), vous serez en charge de l'animation d'une équipe composée de deux cadres de catégorie A (un attaché et un éducateur) et d'un(e) agent de catégorie B (secrétaire administratif). Vous serez responsable de l'ensemble des missions de la section GPRH:

- Les travaux relatifs à la mise en place de la carte des emplois cible, y compris la validation de son application, au regard des ressources disponibles et projetées, en termes de corps, métiers et compétences

- Les travaux relatifs à la démarche métier (fiche de poste, référentiel métier et dictionnaire de compétences) et à la mise en place de parcours professionnels.

- Les travaux en lien avec la sous-direction des missions de protection judiciaire et d'éducation et avec la sous-direction du pilotage et de l'optimisation des moyens en ce qui concerne les normes d'encadrement nécessaires à la prise en charge des jeunes, l'analyse et la projection de l'activité des services, les cahiers des charges des différents types de structures et la mise en oeuvre du décret de structuration des services.

- Répartition des emplois par BOP et détermination des plafonds autorisés d'emplois

- Les travaux préparatoires à la mobilité : validation des postes à offrir à la mobilité (respect des normes d'allocation et de la soutenabilité budgétaire lors des conférences emplois-mobilité)

- Elaboration de la nomenclature des corps de la DPJJ

- Participation à l'élaboration des documents budgétaires relatifs au titre 2

- Détermination des recrutements (nombre de postes, type de concours)

- Evolution du référentiel des métiers et des compétences et rédaction des fiches de poste

- Intégration de la carte des emplois dans le SIRH Harmonie

- Suivi et analyse de l'absentéisme

Questions parlementaires

Nombre d'agents à encadrer

2 agents de catégorie A 1 agent de catégorie B

Connaissances
Gestion budgétaire des emplois et des effectifs
Environnement institutionnel
Statut général de la fonction publique
Bureautique et outils collaboratifs
Techniques de rédaction

Savoir-faire
Animer une équipe
Travailler en réseau
Négocier
Anticiper
Conduire le changement

Savoir-être
Réactivité
Etre rigoureux

Esprit d'initiative
Esprit de synthèse

• Rigueur et méthode
• Pro-activité
• Management d'équipe
• Réactivité