Les missions du poste
Piloter la montée en compétences des équipes est une mission stratégique pour Talysio. Ce poste est au coeur du développement des collaborateurs et de l'évolution des pratiques internes.
En tant que Responsable formation, vous structurez, déployez et évaluez la politique de formation de l'entreprise. Vous travaillez en lien direct avec la direction des ressources humaines, les managers opérationnels et les organismes partenaires pour adapter les parcours aux besoins réels du terrain.
Votre quotidien s'articule entre la planification des actions, la gestion budgétaire et l'analyse des résultats. Vous intervenez sur l'ensemble du cycle de la formation, de la détection des besoins à la mesure de l'efficacité des dispositifs mis en place.
Vos principales missions s'articulent autour des objectifs suivants :
- Définir la stratégie annuelle de formation en lien avec la direction RH
- Recueillir et analyser les besoins auprès des managers et des équipes
- Élaborer le plan de développement des compétences et suivre sa mise en oeuvre
- Sélectionner les organismes de formation et négocier les prestations
- Superviser la logistique administrative et financière des sessions de formation
- Évaluer les actions déployées et proposer des axes d'amélioration
- Assurer une veille réglementaire et pédagogique sur les dispositifs de formation
Ce poste requiert rigueur, sens du service interne et capacité à traduire les besoins métiers en solutions opérationnelles. Vous contribuez directement à la performance collective de Talysio par la qualité des dispositifs que vous pilotez.
Le profil recherché
Vous disposez d'une solide expérience dans la gestion et la coordination de la formation professionnelle. Vous savez structurer des dispositifs efficaces et orientés vers les besoins du terrain.
Compétences et qualités attendues :
- Maîtrise des outils de gestion de la formation et des obligations légales associées
- Capacité à piloter un budget et à évaluer la rentabilité des actions
- Aisance dans la communication avec des interlocuteurs de niveaux variés
- Esprit d'analyse et de synthèse pour traduire les besoins en plans concrets
- Sens de l'organisation et gestion rigoureuse des priorités
- Connaissance des dispositifs de financement et de la relation avec les OPCO