Chargé·e du Pilotage Budgétaire H/F - 75

PRÉSENTATION DE LA DIRECTION/STRUCTURE D'ACCUEIL DU POSTE

La direction générale déléguée du budget, des finances et des achats assure les missions d'organisation, pilotage, de coordination et de supervision de l'ensemble de la gestion budgétaire, financière et des achats de l'Université Paris Cité. Elle pilote le budget de l'Université et son exécution (BI 2026 : 918 015 200€). Elle structure et coordonne la gestion financière des opérations de recherche. Elle définit et conduit la politique achat de l'Université. Elle coordonne également les aspects fonctionnels métier reliés au système d'information SIFAC. Elle définit également la comptabilité analytique et ses modèles ainsi que le contrôle financier.
Elle comprend 50 agents et est dirigée par un directeur général délégué et une adjointe . Elle se structure en 4 pôles : SI finances et contrôle financier pilotage budgétaire, recherche et achats et marchés. Chacun de ces pôles est dirigé par un.e directeur.ice.
Le pôle du pilotage budgétaire est composé de 8 agents. Depuis le 1er janvier 2026, ce pôle connait une réorganisation avec la création de deux départements : un département dédié à la programmation
budgétaire avec pour responsable M. Nicolas Villermé; un département concentré sur le pilotage budgétaire dont Mme Sakina Hadreb en est la responsable. Le pôle du pilotage budgétaire est chargé de structurer, coordonner, animer l'élaboration et suivre l'exécution du budget de l'Université.

DESCRIPTIF DES ACTIVITÉS

- participer à l'élaboration et au suivi budgétaire des structures de l'Université ;
- analyser la soutenabilité budgétaire et la qualité des documents de prévision budgétaire en lien avec
les acteurs de la programmation budgétaire ;
- identifier les points d'amélioration dans la procédure ;
- veiller à la correcte remontée des données du reporting financier et contrôler leur exhaustivité et leur
cohérence ;
- mettre en place un suivi d'indicateurs d'activité, identification des risques/ opportunités et
détermination d'un plan d'action ;
- analyser les indicateurs et les résultats, réaliser des prévisions et études des scénarios possibles ;
-mettre en place un suivi de la masse salariale ;
- préparer les documents et outils financiers et de reporting en lien avec les tableaux de bords
mensuels, les analyses et synthèses des principaux écarts ;
-contribuer au développement d'une trajectoire pluriannuelle dans le cadre des débats d'orientations
budgétaires

-présenter des scénarii d'optimisation des ressources propres