Thèse les Pratiques de Gestion des Ressources Humaines dans l'Accompagnement des Restructurations quels Effets sur les Trajectoires Professionnelles Post-Licenciement des Salariés H/F - Doctorat.Gouv.Fr

Établissement : Université Paris-Saclay GS Economie & Management École doctorale : Economie - Management Saclay Laboratoire de recherche : RITM - Réseaux Innovation Territoires et Mondialisation Direction de la thèse : Pauline DE BECDELIEVRE Début de la thèse : 2026-10-01 Date limite de candidature : 2026-10-30T23:59:59 Ce projet de thèse en sciences de gestion étudie le rôle des pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) dans l'accompagnement des restructurations et leurs effets sur les trajectoires professionnelles des salariés après un licenciement. Dans un contexte marqué par la multiplication des restructurations, des plans de sauvegarde de l'emploi (PSE), des ruptures conventionnelles collectives (RCC) et d'autres transformations organisationnelles, la fonction RH occupe une position centrale, à la fois dans la mise en oeuvre des décisions de restructuration et dans l'accompagnement des salariés vers le reclassement, la reconversion ou une nouvelle trajectoire professionnelle.

La recherche vise principalement à comprendre comment les dispositifs d'accompagnement: cellules de reclassement, formation, entretiens de mobilité, communication, accompagnement individualisé ou soutien psychologique et influencent la manière dont les salariés vivent le licenciement et reconstruisent leur parcours professionnel. Elle examine notamment les différences entre des trajectoires de retour rapide à l'emploi, de reconversion, de précarisation ou de rupture durable avec l'emploi. À titre comparatif, le projet s'intéresse également aux salariés maintenus dans l'organisation afin d'étudier comment leur perception de l'accompagnement accordé aux collègues licenciés peut affecter leur engagement, leur confiance envers l'organisation et leurs intentions de mobilité.

Le cadre théorique articule trois perspectives principales : le choc de carrière et les carrières soutenables, afin d'analyser la manière dont les individus réagissent à la rupture provoquée par une restructuration ; la justice organisationnelle, le travail émotionnel et la domination symbolique, afin d'étudier les perceptions d'équité, les relations de pouvoir et les dimensions émotionnelles de l'accompagnement ; enfin, les transitions professionnelles, l'employabilité et les marchés transitionnels du travail, afin de comprendre la reconstruction des trajectoires après le licenciement.

La recherche adopte un design de méthodes mixtes séquentiel exploratoire. Une première phase qualitative, dominante, reposera sur des études de cas contrastives et des entretiens semi-directifs menés auprès de salariés licenciés, de salariés maintenus, de professionnels RH, de managers, de représentants du personnel et de professionnels du reclassement. Une seconde phase quantitative complétera cette analyse au moyen d'un questionnaire auprès de 300 à 500 répondants et, sous réserve d'accès, d'une exploitation des données longitudinales Salarié-Entreprise Defis du Céreq. Les données qualitatives feront notamment l'objet d'une analyse thématique et inductive, tandis que les données quantitatives seront analysées à l'aide de méthodes statistiques et d'analyses de séquences.

La thèse ambitionne ainsi de mieux comprendre les mécanismes par lesquels les pratiques RH peuvent soutenir ou, au contraire, fragiliser les trajectoires professionnelles après une restructuration. Ses contributions attendues sont à la fois théoriques, méthodologiques, pratiques et sociétales : enrichir les recherches sur les restructurations et les carrières, développer une approche combinant données qualitatives et quantitatives, aider les organisations à concevoir des dispositifs d'accompagnement mieux adaptés aux besoins des salariés et contribuer à la réflexion sur la responsabilité sociale des entreprises lors des restructurations. Le contexte scientifique de cette thèse repose sur le constat que les restructurations d'entreprises sont devenues un phénomène durable et récurrent, qui ne se limite plus aux périodes de crise. Elles prennent différentes formes: réorganisations, fermetures de sites, PSE, RCC ou APC et peuvent profondément modifier les parcours professionnels des salariés.

Sur le plan scientifique, la littérature montre que la fonction RH joue un rôle central dans ces situations : elle participe à la mise en oeuvre des réductions d'effectifs tout en devant accompagner les salariés vers le reclassement, la reconversion ou d'autres formes de transition professionnelle. Les recherches distinguent notamment des approches RH plutôt « dures », centrées sur la réduction des coûts, et des approches plus « douces », centrées sur la préservation du capital humain.

Cependant, le projet identifie un manque dans la littérature scientifique : les effets à moyen et long terme des pratiques concrètes d'accompagnement RH : formation, cellules de reclassement, entretiens de mobilité, communication ou accompagnement individualisé sur les trajectoires des salariés licenciés restent encore insuffisamment théorisés. Les effets sur les salariés qui restent dans l'entreprise sont également relativement peu étudiés dans le contexte français.

Enfin, les recherches existantes adoptent souvent une approche organisationnelle ou macro-économique et quantitative, tandis que les expériences vécues, subjectives et différées des salariés sont moins explorées à travers des approches qualitatives et longitudinales. La thèse cherche donc à combler ce gap scientifique en articulant ces deux perspectives, grâce à une méthodologie mixte qualitative et quantitative. Identifier les pratiques RH mises en place lors des restructurations : reclassement, formation, accompagnement individualisé, communication, mobilité, soutien psychologique. Comprendre comment les salariés licenciés vivent et perçoivent ces pratiques, notamment en termes de justice organisationnelle, de reconnaissance et de soutien.
Analyser l'effet de l'accompagnement RH sur les trajectoires post-licenciement : retour rapide à l'emploi, reconversion, reclassement, précarisation ou éloignement durable de l'emploi.
Identifier les dispositifs RH associés à des trajectoires professionnelles positives, en étudiant notamment le caractère individualisé ou collectif de l'accompagnement, son intensité et sa durée.
Étudier secondairement les salariés qui restent dans l'entreprise, afin de comprendre comment leur perception de l'accompagnement des collègues licenciés influence leur engagement, leur confiance et leurs intentions de mobilité. La thèse adopte une méthode mixte (mixed methods), combinant une approche qualitative dominante et une approche quantitative complémentaire. Plus précisément, il s'agit d'un design séquentiel exploratoire : la recherche qualitative est menée en premier, puis ses résultats servent à construire et orienter l'étude quantitative.

Deux phases :

Phase qualitative: réalisation d'études de cas contrastives dans plusieurs organisations ayant connu des restructurations, avec des entretiens semi-directifs auprès de salariés licenciés, salariés maintenus, professionnels RH, managers, représentants du personnel et professionnels du reclassement/outplacement. L'objectif est de comprendre les pratiques RH, le vécu des acteurs et de faire émerger des hypothèses.
Phase quantitative : les hypothèses issues de la première phase seront testées à travers un questionnaire auprès de 300 à 500 répondants, complété par l'exploitation envisagée des données longitudinales Salarié-Entreprise Defis du Céreq.

Pour l'analyse, les entretiens feront l'objet d'une analyse de contenu thématique, complétée par une démarche inductive inspirée de la méthode Gioia. Les données quantitatives seront étudiées avec des statistiques descriptives et inférentielles, notamment des régressions, des méthodes de classification et une analyse de séquences pour identifier les différents types de trajectoires professionnelles.

master recherche Université Paris Saclay