Directeur - Directrice Général des Services Groupe I - Conservatoire National des Arts et Métiers H/F - Service Public

Le/la DGS exerce l'ensemble de ses missions sous l'autorité directe et unique de l'administratrice générale du Cnam

Assisté par une DGS adjointe chargée de l'aide au pilotage, par une DGS adjointe chargée de la valorisation du patrimoine immobilier et des moyens généraux et par un DGS adjoint chargé de la transformation numérique, le/la DGS joue un rôle décisif dans la qualité du dialogue social.

Le/la DGS anime une équipe composée de sept cadres de niveau A+, chacun d'entre eux étant responsable d'une direction support.

Relations hiérarchiques et fonctionnelles

· Relations hiérarchiques : l'administratrice générale

· Relations fonctionnelles : les adjoints à l'administratrice générale (adjoint à la recherche et à l'innovation, adjointe à la formation, adjoint aux territoires et à l'emploi, adjoint au développement, adjointe chargée des transitions écologiques, de la RSE et de la vie étudiante, conseillère patrimoine, information et culture scientifique et technique) ; l'agent comptable

Contribuer à l'élaboration de la politique d'établissement et à la stratégie de mise enoeuvre
- participer au diagnostic des enjeux, des forces et des faiblesses de l'établissement
- contribuer, en appui à l'équipe de direction, à l'élaboration du projet global de développement de l'établissement et, plus particulièrement, à la définition de son volet gouvernance
- mettre en oeuvre le projet d'établissement en identifiant les conditions de faisabilité des objectifs politiques et en formalisant le projet d'organisation de l'administration
comme outil de déclinaison du projet d'établissement
- définir, en coordination avec l'équipe de direction, la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources
- promouvoir et piloter l'élaboration de schémas directeurs stratégiques notamment dans les domaines des ressources humaines, de la politique immobilière, des systèmes d'information, de la commande publique, etc
- alerter et sensibiliser l'équipe de direction aux contraintes et risques associés à certaines décisions, et en supervisant plus particulièrement la politique de maitrise des risques et d'audit interne
Manager et organiser l'administration de l'établissement
Le/la DGS est hiérarchiquement responsable de l'ensemble des personnels BIATSS affectés dans l'établissement
- animer l'équipe d'encadrement des services de l'établissement
- fixer les objectifs collectifs et individuels de ses collaborateurs directs et assurer leur
évaluation
- favoriser le développement des compétences et savoir-faire des personnels
Piloter la performance, la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources de l'établissement :
- participer, en lien avec l'équipe de direction, aux processus de construction budgétaire et d'élaboration des plans de gestion des emplois, ainsi qu'en assurer le suivi de leur exécution
- identifier les capacités financières et les seuils d'alerte
- optimiser les moyens pour améliorer la performance de l'établissement
- favoriser la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences
- mettre en oeuvre une démarche de dialogue de gestion avec toutes les entités du Cnam
- sécuriser les actes juridiques pris par l'établissement et de garantir la bonne application des procédures.
Porter et incarner, aux côtés de l'équipe de direction, les valeurs propres à l'établissement
- construire l'organisation et le management de l'administration en déclinant le projet d'administration en projets de service, qu'il s'agisse des fonctions de support ou de soutien
- superviser et conduire les processus de transformation et de modernisation dans une logique d'amélioration continue et de démarche participative
- promouvoir un dialogue social apaisé et respectueux des acteurs ; participer à la circulation de l'information et coordonner le dispositif de communication interne
- coopérer, au plan local, national ou international, avec es partenaires et acteurs relevant de son domaine de responsabilité.

Expert en administration publique, le titulaire de l'emploi doit disposer d'une solide connaissance de l'organisation, du fonctionnement et des mécanismes décisionnels politiques et administratifs, ainsi que d'une compréhension approfondie de l'écosystème de l'enseignement supérieur et de la recherche et la capacité à appréhender ses grands enjeux.

Une expérience de niveau similaire dans des responsabilités de direction et d'encadrement est vivement souhaitée.

Compétence attendues:

Connaissances

-Connaissance générale des enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques et de leurs processus de modernisation et d'évaluation dans un cadre national et international ;

-Connaissances approfondies dans l'organisation de l'enseignement supérieur et de la recherche (ESR) et de la sociologie des organisations universitaires ;

-Connaissance des enjeux territoriaux, notamment pour les relations avec les autorités déconcentrées et les collectivités

-Connaissances budgétaires, financières et de management des ressources humaines ;

-Connaissance des techniques de conduite du changement, de gestion de projets complexes, de négociation et de gestion des conflits ;

-Connaissance des techniques de communication interne et externe ;

-Connaissance des environnements et systèmes d'information numériques.

Savoir-faire

-Contribuer à la préparation et à l'élaboration de la stratégie ;

-Expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons, notamment sous la forme d'un projet d'administration, de projets de service, de plans d'actions, et de contrats d'objectifs et de moyens qui encadreront les modes de fonctionnement et de gestion de l'établissement ;

-Gérer la complexité du jeu des acteurs dans les relations internes et externes à l'établissement ;

-Avoir la capacité à détecter et analyser les risques et la capacité à mettre en place un système interne de maîtrise des risques

Savoir-être

-Avoir le sens du service public, de l'intérêt général et de l'utilité sociale et être en capacité d'en décliner les principes dans son management (transparence, équité, loyauté, lutte contre les discriminations...)

-Aptitude d'écoute, d'animation, de négociation

-Agilité, une capacité à faire face à l'imprévu et à gérer les situations de crise

-Avoir une grande puissance de travail

-Avoir le sens de l'initiative et la capacité à être force de proposition ;

• Gestion du risque
• Conduite de projet
• Conduite du changement
• Pro-activité
• Contrôle interne
• Gestion des conflits
• Force de proposition
• Système d'information
• Sociologie