Directeur d'Exploitation Monuments Historiques H/F - Gscope

Entreprise existant depuis plus de 150 ans, qui oeuvre depuis toujours dans la préservation du patrimoine et qui est reconnu pour la qualité de ses réalisations. L'ambiance de travail y est franche et bonne. Ce poste vous permettra de développer vos compétences plus en amont des projets et peut-être de prendre à terme la direction de l'agence parisienne.

Vous rejoignez une entreprise plus que centenaire spécialisée dans la rénovation du patrimoine et qui bénéficie de nombreuses qualifications dont celles en monuments historiques. Cette société réalise environ 15M€ de chiffres d'Affaires en Ile de France et s'appuie sur des équipes de Conducteurs de Travaux et d'ouvriers passionnés par le travail de la pierre.

Compte tenu de l'accroissement d'activité constant de ses dernières années, il s'avère nécessaire de seconder le Directeur d'Agence et de recruter un Directeur d'exploitation qui aura un rôle élargi.

A ce poste vous supervisez l'ensemble des chantiers et des équipes travaux, vous analysez techniquement les dossiers qui vous sont confiés, les moyens humains et matériels nécessaires puis répartissez la charge de travail en veillant à ce que vos Responsables de Chantier aient tous les éléments nécessaires à la bonne réalisation de leurs opérations.

Les équipes travaux sont les détenteurs de la technique, vous devez les épauler sur les aspects organisation, planification, gestion administrative, contractuelle, et financière. Vous avez aussi pour objectif d'optimiser la production et d'améliorer les process internes, tout en ayant un oeil aiguisé sur le chiffrage des opérations.

Ingénieur de formation, vous bénéficiez à minima de dix années d'expérience acquises en management d'équipes et de chantiers, et avez déjà oeuvré dans le domaine de la réhabilitation patrimoniale et idéalement sur des sujets classés Monuments Historiques. Vous êtes curieux et à l'écoute, vous saurez comprendre vos équipes, leurs compétences, leur façon de travailler, tout en analysant les axes possibles d'amélioration. Votre relationnel et vos capacités managériales vous permettront de convaincre vos équipes de la pertinence de vos recommandations.

• Gestion budget
• Management d'équipe