Afipa - Ahc - Pgpe - Adjoint à la Responsable du Département du Service Local du Domaine de Paris H/F - DRFIP Paris

La DRFiP d'Île-de-France et de Paris dispose d'environ 115 services infradépartementaux, pilotés et animés par la direction, et d'une quarantaine de divisions et de missions en direction.

Le département du Domaine de Paris est rattaché au Pôle gestion publique État qui comprend trois départements :

- le département des dépenses de l'État ;

- le département des comptes et de l'action économique et financière ;

- le département Domaine de Paris.

L'équipe du Domaine de Paris est composé de 27 agents, placée sous l'autorité d'un administrateur de l'État secondé par un AFIPA, tous deux assistés d'un cadre C. Le périmètre géographique d'intervention du service correspond à la commune de Paris.

Le domaine 75 comporte deux pôles:

+ Pôle d'Évaluation Domaniale (PED) : il est dirigé par un IDIV HC assurant le pilotage et le suivi de l'activité des évaluateurs à l'aide de OSE, le contrôle interne, le management de l'équipe et représente le Domaine 75 auprès des consultants du PED (Ville de Paris notamment). Le PED se compose d'un IDIV CN expert animant le métier et soutenant techniquement les évaluateurs, et de 10 cadres A évaluateurs.

Le PED est chargé, à titre principal, des missions d'évaluations en valeur vénale ou en valeur locative des immeubles sis à Paris, pour la Ville de Paris, les services et opérateurs de l'État (dont le PGD) et également du commissariat du gouvernement auprès du juge de l'expropriation.

+ Pôle de Gestion Domaniale (PGD) : il est dirigé par une inspectrice principale assurant le pilotage, le suivi de l'activité à l'aide des outils de la PIE, le management de l'équipe. Elle apporte le soutien technique à l'équipe et exerce des missions transverses (contrôle interne, formalisation des processus, etc.). Le PGD est composé de 1 IPFiP, 4 IDIV CN, 2 cadres A, 1 apprenti et 6 cadres B.

Le PGD assure deux types de missions:

-la gestion des biens de l'État à savoir la délivrance des titres d'occupation sur le domaine de l'État et la fixation des redevances domaniales (Figaro), les conventions d'utilisation des biens de l'État, les prises à bail de bureaux par l'État, les logements de fonctions, la tenue de l'inventaire immobilier du parc de l'État et de ses opérateurs (Chorus) ;

- la mise en oeuvre des valorisations immobilières à savoir les cessions des biens de l'État inutiles/inadaptés, les valorisations alternatives: baux de longue durée, acquisitions de biens ou droits réels, les servitudes, les actes de reconnaissance de la propriété de l'État et le suivi dans OSC des opérations.

L'adjoint de la responsable du SLD75 est chargé de la seconder dans les missions ci-dessous :

- la définition et le suivi des orientations stratégiques du Domaine 75 ;

- l'accompagnement des agents dans l'appropriation des consignes de la DIE, de la DNID, de la Déléguée de la directrice générale, de la DRFiP, du PGPE ;

- les liaisons avec la MRPIE en charge de la définition stratégique de la politique immobilière de l'État (PIE) ;

- la gestion RH du service, la définition de l'organisation du service, de l'organisation des missions du SLD, le suivi des résultats du Domaine 75 ;

- le traitement des dossiers complexes et/ou sensibles, le visa et la signature des dossiers à enjeux;

- la coordination de l'exercice des missions respectives du PED et du PGD;

- le management des cadres A+ du service;

- la représentation du Domaine 75 auprès des interlocuteurs du Domaine 75 notamment inter-ministériels.

Les candidats devront correspondre au profil suivant :

-compétences juridiques, en matière immobilière (droit domanial, de l'urbanisme, des baux, montages de projets immobiliers...) ou une expérience confirmée en ce domaine et / ou celui de l'évaluation domaniale, un socle de connaissances en termes de marchés publics ;

- connaissance des grands principes de la politique immobilière de l'État;

- compétences managériales avérées et capacités de décision ;

- sens du travail en équipe, excellent sens des relations humaines, au regard de la multiplicité des interlocuteurs et capacités pédagogiques ;

- capacité à l'anticipation, réactivité et rigueur, esprit de synthèse, capacité d'écoute et de dialogue ;

- capacité d'animation guidée par les valeurs de la DGFIP et de coordination d'équipes de travail ;

- un potentiel à conduire les changements de la DGFiP.

Personne à contacter pour obtenir des précisions sur le poste :

Ingrid ROY, administratrice de l'État, Responsable du service local du Domaine de Paris, ****@****.**

Didier PIERRON, administrateur de l'État, directeur du Pôle Gestion publique Etat, ****@****.**

• Travail en équipe
• Contrôle interne
• Capacité d'écoute
• Management d'équipe
• Réactivité