Idiv CN - Ap - Ppr - Adjoint au Responsable de la Mission Parisienne d'Accompagnement des Cadres H/F - Service Public

La Direction régionale des finances publiques d'Île-de-France et de Paris compte près de 3700 agents. Elle est organisée en 5 pôles, un pôle contrôle fiscal et affaires juridiques, un pôle gestion fiscale, un pôle pilotage et ressources, un pôle gestion publique État et un pôle gestion publique secteur public local. Par ailleurs, des missions spécifiques sont directement rattachées au Directeur régional (politique immobilière de l'État, contrôle budgétaire régional, maîtrise des risques et audit).

Elle dispose de 130 services territoriaux pilotés et animés par la direction (services des impôts des particuliers et des entreprises, pôles de recouvrement spécialisés, services de contrôle fiscal, services de publicité foncière, services de l'enregistrement, centres des impôts fonciers, trésoreries).

Au sein du pôle pilotage et ressources, le département Ressources humaines et formation professionnelle est chargé de gérer les agents affectés à la DRFiP d'Île-de-France et de Paris dans tous les domaines de la RH de proximité. Il est composé d'environ 70 agents qui sont affectés dans 3 divisions (vie de l'agent et conditions de vie au travail, gestion des carrières et formation professionnelle).

Une conseillère mobilité carrière des cadres A est également rattachée au responsable du département.


1. Caractéristiques du service

La DRFiP d'Île-de-France et de Paris comprend près de 330 cadres A+ et plus de 1000 cadres A, dont environ 200 assurent des fonctions managériales, qui ont exprimé un besoin accru d'accompagnement lors des ateliers organisés dans le cadre de la préparation du plan d'action triennal 2026-2028 de la DRFiP.

Par ailleurs, les cadres doivent être mieux associés à la stratégie de la direction afin qu'ils soient des acteurs de proximité en capacité d'expliquer à leurs équipes les orientations de la DRFiP et de leur donner du sens.

La DRFiP d'Île-de-France et de Paris a donc décidé de créer la mission parisienne d'accompagnement des cadres, rattachée au responsable du département RH/Formation professionnelle, composée d'un inspecteur principal (responsable de la mission), d'un inspecteur divisionnaire (adjoint du responsable) et de trois cadres A.

2. Principaux enjeux

La mission parisienne d'accompagnement des cadres aura plusieurs objectifs, et en particulier :

- améliorer la connaissance des cadres en les accompagnant dans l'ensemble des étapes du parcours de l'agent au sein de la direction: accueil et prise de fonctions au sein des services;
- disposer d'une vision consolidée des dispositifs d'accompagnement des cadres dont ils ont bénéficié afin de mettre en place un pilotage pro-actif et personnalisé (formations, coaching, APM, etc);
- animer la collectivité des cadres via l'organisation de webinaires (actuellement l'organisation de ces webinaires - environ 6 par an - est réalisée par le département RH sans pilote dédié) sur des thématiques transverses (RH, BIL, contrôle de gestion, etc) ;
- aider les chefs de service à animer leurs équipes et à expliquer les orientations stratégiques de la direction;
- organiser pour les encadrants (environ 550 agents) des ateliers d'échanges entre pairs sur les thématiques préoccupant les cadres: gérer les agents en difficulté, améliorer le collectif de travail et la cohésion des équipes, recenser les bonnes pratiques managériales, etc;
- déployer les outils d'aide au management (ARCHE, OAD, boîte à outils du manager, SAM, etc.).

La mission parisienne d'accompagnement des cadres s'appuiera également sur les dispositifs d'accompagnement proposés par la Direction générale (cellule de médiation, DEST, MAC) et de la délégation (CMC-RM des cadres A+, APM, réseau des facilitateurs, etc).

Elle travaillera enfin en étroite collaboration avec l'ensemble des divisions du département RH/FORPO et des services du pôle pilotage et ressources de la DRFiP.

Le cas échéant, elle s'appuiera sur les acteurs de la sphère de prévention, notamment les assistantes sociales et les médecins du travail, en lien avec la division Vie de l'agent, pour préparer la documentation relative à la gestion de certaines situations individuelles.

Savoir-être:

- Aisance relationnelle ;

- Esprit d'initiative ;

- Sens de l'innovation / Créativité.

Savoir-faire:

- Animer un réseau, une communauté ;

- Travailler en équipe ;

- Communiquer ;

- Promouvoir une action, une démarche.

Connaissances et compétences requises:

- Ressources humaines ;

- Conduite et gestion de projet ;

- Bureautique et outils collaboratifs.