Thèse Projet de Thèse en Économie de la Défense H/F - 75

Établissement : Institut Polytechnique de Paris École nationale de la statistique et de l'administration économique
École doctorale : Ecole Doctorale de l'Institut Polytechnique de Paris
Laboratoire de recherche : CREST - Centre de recherche en économie et statistique
Direction de la thèse : Clément MALGOUYRES ORCID 0000000227117669
Début de la thèse : 2026-10-01
Date limite de candidature : 2026-03-31T23:59:59

Cette thèse s'inscrit dans le champ de l'économie appliquée, à l'intersection de l'économie de l'innovation, de l'économie industrielle et de l'économie publique. Elle analyse les transformations récentes des systèmes d'innovation militaire et les interactions entre secteurs civil et militaire.

Depuis la fin de la Guerre froide, l'innovation de défense a profondément évolué : la part de l'innovation issue du secteur civil a fortement augmenté, tandis que la professionnalisation des armées les expose davantage à la concurrence du marché du travail civil pour attirer et retenir leurs effectifs. Ces évolutions soulèvent de nouvelles questions de politique publique concernant l'organisation de l'innovation de défense, l'entrée des entreprises civiles sur les marchés militaires et l'efficacité des politiques de fidélisation des personnels.

La thèse s'organise autour de trois projets. Le premier analyse l'absorption de connaissances civiles par les entreprises de défense et mesure l'importance des transferts technologiques du civil vers le militaire (spin-in). Le deuxième étudie les frictions informationnelles susceptibles de limiter la participation d'entreprises civiles aux programmes d'innovation de défense, notamment via les dispositifs d'innovation duale. Le troisième évalue l'impact des politiques de rémunération sur la fidélisation des militaires.

L'analyse repose sur l'exploitation de données administratives françaises et sur des méthodes économétriques visant à identifier les effets causaux des politiques publiques.

La littérature en économie de l'innovation et de la défense a longtemps mis en avant le rôle central de la R&D militaire dans la production d'innovations diffusant ensuite vers le secteur civil, selon une logique de spin-off (Mowery, 2010 ; Gross et Sampat, 2023). Toutefois, des travaux plus récents suggèrent que cette dynamique s'est en partie inversée, avec une contribution croissante des technologies civiles aux capacités militaires, notamment dans les domaines numériques et les technologies duales (Acosta et al., 2018). Malgré cette évolution, les mécanismes précis d'intégration de l'innovation civile dans les systèmes d'innovation de défense restent encore peu documentés empiriquement, en particulier dans le contexte européen. Par ailleurs, si une littérature existe sur les politiques d'innovation de défense et sur les marchés publics d'innovation, peu de travaux analysent le rôle des frictions informationnelles dans l'entrée des entreprises civiles sur ces marchés. Enfin, les questions de recrutement et de fidélisation des personnels militaires ont principalement été étudiées dans la littérature en économie du travail appliquée au secteur public, mais restent relativement peu explorées dans le contexte des armées professionnelles contemporaines. Cette thèse vise à contribuer à ces différentes littératures en apportant de nouvelles preuves empiriques fondées sur des données administratives françaises.

L'objectif de la thèse est d'identifier les mécanismes économiques qui structurent l'innovation de défense et la gestion des effectifs militaires. Elle vise en particulier à mesurer le rôle des transferts technologiques civils, à analyser les obstacles à l'entrée des entreprises civiles dans les programmes de défense et à évaluer l'impact des politiques de rémunération sur la fidélisation des militaires.

La thèse repose sur l'exploitation de données administratives françaises (données d'innovation, brevets, programmes de financement et données administratives militaires). L'analyse mobilisera des méthodes économétriques quasi-expérimentales, notamment des approches en différence-dans-les-différences et des stratégies d'identification causale.