Product Manager Cloud - Socle et Plateforme H/F - 75

Placé sous l'autorité du ministre des Armées, le Commissariat au Numérique de Défense a pour mission d'apporter un appui numérique performant et résilient aux opérations et de faciliter la construction du système de combat de demain autour du numérique et de la donnée. Il apporte un appui numérique permettant au ministère des Armées de fonctionner au quotidien, et gère les crédits qui lui ont attribués et rend compte des résultats obtenus à la Représentation nationale.
Ainsi le CND assure la direction, l'exploitation et le soutien des réseaux d'infrastructure, du socle numérique ministériel mutualisé et des systèmes d'information (SI) et de communication qui lui sont confiés. Le Pôle Accompagnement et Expertises Projets (POAEP) a vocation à exercer ces prérogatives à l'égard de l'ensemble du CND. Il a pour objectif l'amélioration des services offerts aux utilisateurs et l'amélioration de l'outil de l'opérateur.Notre opérateur ambitionne de devenir un acteur clé du Cloud, avec pour objectif de construire rapidement une pile cloud sûre, performante et résiliente, opérée sur l'ensemble du territoire national, au service du numérique de défense.Vous rejoindrez une équipe d'environ 20 personnes (cible) dirigée par un responsable technique expérimenté. Il existe une feuille de route macro, des premiers utilisateurs identifiés, et des relais établis au sein du ministère. Cependant, tout reste à structurer : vision produit détaillée, métriques, dialogue continu avec les utilisateurs.Vous serez le premier product manager. Votre mission : transformer cette ambition technique en produit qui sert réellement ses utilisateurs et garantir son adoption. Vous travaillerez étroitement avec le lead technique et l'architecte cohérence cloud pour assurer la cohérence entre vision produit, décisions techniques et coordination ministérielle. Vous aurez de l'autonomie dans vos décisions tant qu'elles s'inscrivent dans la direction macro.
Vous serez en charge de :
Co-construire la vision produit avec l'équipe technique et les parties prenantes
Structurer et prioriser le backlog dans un contexte où souveraineté, sécurité et usabilité doivent coexister
Interviewer les utilisateurs (autres équipes du ministère, développeurs, ops) via les relais établis et en direct
Définir les KPIs et OKRs qui permettront de mesurer l'impact réel du produit et orienter l'amélioration continue de la plateforme
Articuler besoins métier, contraintes (réglementaires, sécurité, résilience), réalité technique et expérience utilisateur - en mode recueil de besoin comme en mode choc par l'offre
Protéger l'équipe technique de la complexité organisationnelle pour qu'elle puisse se concentrer sur la construction
Incarner le mode produit et contribuer à sa diffusion dans l'organisation (méthodes, rituels, culture)
Piloter l'adoption : accompagner les premiers utilisateurs, recueillir les retours, ajuster la roadmap
Détecter des opportunités d'innovation et de montée en qualité