Directeur - Directrice de la Transformation et de la Conduite du Changement H/F - 75

Le/la Directeu(trice) exerce une fonction d'encadrement, de pilotage et d'expertise opérationnelle, directement rattachée au Secrétaire général de région académique.

Le poste s'articule autour de cinq axes, combinant pilotage stratégique et interventions opérationnelles.

1 - Organisation / management / aide à la décision / appui méthodologique

- Réaliser des analyses organisationnelles et produire des notes d'aide à la décision sur la structuration des services.
- Apporter un appui méthodologique aux équipes de direction (projets de service, évolutions organisationnelles).
- Conduire ou superviser des diagnostics organisationnels et fonctionnels (entretiens, analyse de données).
- Élaborer des scénarios d'évolution favorisant la transversalité et la coopération.

2 - Transformation / modernisation / conduite du changement

- Piloter les projets de transformation et de simplification administrative (cadrage, planification, gouvernance).
- Déployer les plans d'accompagnement au changement (communication, formation, mobilisation).
- Concevoir et animer des démarches de co-construction et d'intelligence collective.
- Moderniser les outils et optimiser les processus, en lien avec la qualité de vie au travail.

3 - Sécurisation des processus / maîtrise des risques / qualité / indicateurs

- Cartographier et sécuriser les processus des services.
- Structurer et piloter la démarche de maîtrise des risques.
- Garantir la formalisation et l'accessibilité de la documentation de référence.
- Définir et suivre les indicateurs d'activité et de performance, et piloter les tableaux de bord.
- Impulser une démarche d'amélioration continue et de qualité de service.

4 - France 2030 / ingénierie de projets / appels à projets

- Superviser l'activité de la Cellule France 2030 et garantir la qualité de l'appui aux porteurs de projets.
- Assurer une veille sur les AMI et opportunités de financements externes.
- Sécuriser l'évaluation, le suivi et le reporting des projets financés.
- Faciliter les relations avec les partenaires institutionnels et financiers.

5 - Management et animation de l'équipe

- Encadrer et animer l'équipe en fixant priorités et objectifs.
- Garantir la qualité méthodologique des livrables.
- Assurer la cohérence entre transformation interne et projets France 2030.
- Contribuer au développement des compétences et à la continuité de service.