Consultant Senior en Management et Organisation H/F - 75

Aujourd'hui, 5e acteur sur le marché du travail et de l'emploi en France, Actual group est un groupe français, à la vision résolument humaniste, qui milite chaque jour pour faciliter le droit au travail pour tous.

Organisé autour de 4 métiers : travail intérimaire, recrutement, accompagnement et formation, le groupe est n° 1 de l'intérim d'insertion en France.

Dirigé par Samuel Tual, entrepreneur engagé, Actual group a développé une véritable expertise dans l'accompagnement des personnes vers l'emploi sur l'ensemble du territoire en France mais aussi en Espagne, au Portugal et en Suisse, à travers des solutions pour l'emploi et le développement des compétences.

Le groupe propose également une offre de solutions RH complète pour accompagner les entreprises et trouver ou créer les compétences dont elles ont besoin. Grâce à ses 4 100 collaborateurs et plus de 600 agences réparties sur le territoire, Actual group accompagne aujourd'hui 33 000 entreprises et 156 000 candidats à l'emploi, pour un chiffre d'affaires de 1,5 milliard en 2024. Son ambition est de construire ensemble le travail des femmes et des hommes, partout en France.Notre client, cabinet de conseil en organisation et management, recherche un(e) Consultant(e) Senior pour accompagner ses clients sur des projets de transformation organisationnelle et digitale.

Description du poste :

- Travailler en équipe, en lien étroit avec les clients, pour co-construire les meilleures réponses à leurs enjeux stratégiques
- Accompagner et former clients et consultants aux méthodes Agiles, jusqu'à devenir un véritable référent expert
- Jouer un rôle clé dans la détection de nouvelles opportunités commerciales et contribuer aux propositions
- Participer activement au développement du cabinet, que ce soit via des missions internes (RH, marketing, communication) ou des projets externes (événements professionnels, travaux de recherche, trophées métiers)

Vous interviendrez notamment sur les thématiques suivantes :

- Transformation & organisation des DSI :
- Transformation en mode Agile
- Coaching Agile

- Marketing de la fonction support :
- Définition et déploiement de plans de communication
- Construction de stratégies de marketing interne
- Accompagnement du changement :
- Réorganisations
- Préparation et animation de séminaires stratégiques