Scrum Master H/F - 75

STEP UP est une société d'ingénierie experte en pilotage de projets industriels et informatiques (+ 250 collaborateurs sur 11 agences en France), plaçant le potentiel humain comme 1er vecteur d'excellence et de performance en entreprise.
Oubliez les sociétés d'ingénierie qui ne valorisent que vos seules compétences, chez STEP UP, nous visons également l'adéquation entre votre personnalité et la culture d'entreprise de nos clients. Cela se traduit pour vous par une différence fondamentale en termes de bien être, d'épanouissement au travail et de succès dans vos missions.

Ce que nous vous proposons :
- Un cadre de travail épanouissant, stimulant et collaboratif, nous sommes certifiés entreprise où il fait bon vivre !
- Des projets innovants et variés.
- La possibilité de se perfectionner continuellement avec des formations internes.
- Des perspectives d'évolution de carrière.
- Un accompagnement individualisé avec un programme de développement du potentiel humain.
- Un programme de cooptation.
Et bien sûr, nous prenons en charge 70% de votre mutuelle santé et encourageons financièrement la mobilité douce.FICHE DE POSTE - SCRUM MASTER
Contexte

Dans le cadre d'une mission de transformation visant à améliorer la performance de la livraison et la gouvernance agile, notre client recherche des Scrum Masters expérimentés pour accompagner des équipes pluridisciplinaires sur des projets à l'échelle entreprise.
L'environnement outillé s'appuie principalement sur ServiceNow et la suite IBM ALM (RNG, EWM, ETM).

Objectifs du poste

-Garantir l'application efficace des pratiques agiles

-Accompagner les équipes dans leur montée en maturité agile

-Fluidifier la collaboration entre les parties prenantes

-Contribuer à l'amélioration continue de la delivery

Missions principales

-Faciliter et animer les cérémonies agiles :Daily stand-ups ,Sprint planning , Reviews , Rétrospectives

-Mettre en oeuvre et adapter les frameworks Agile (Scrum, SAFe, Kanban)

-Coacher les équipes sur les valeurs et principes agiles

-Identifier et lever les obstacles à la progression des équipes

-Gérer les interactions avec les parties prenantes métier et IT

-Suivre et analyser les indicateurs de performance : Vélocité, Burndown / burnup charts, Temps de cycle

-Utiliser les outils de pilotage agile : Jira ou équivalent

-Suite IBM ALM pour le suivi du backlog et des exigences