Schedule Manager - Responsable de la Planification Pharmaceutical Construction Project H/F - 75

Turner & Townsend is a global professional services company with over 22,000 people in more than 60 countries.

Working with our clients across real estate, infrastructure, energy and natural resources, we transform together delivering outcomes that improve people's lives. Working in partnership makes it possible to deliver the world's most impactful projects and programmes as we turn challenge into opportunity and complexity into success.

Our capabilities include programme, project, cost, asset and commercial management, controls and performance, procurement and supply chain, net zero and digital solutions.

We are majority-owned by CBRE Group, Inc., the world's largest commercial real estate services and investment firm, with our partners holding a significant minority interest. Turner & Townsend and CBRE work together to provide clients with the premier programme, project and cost management offering in markets around the world.

Please visit our website:En raison de l'expansion continue de nos activités en France, nous souhaitons recruter un « Plannificateur» pour travailler sur des projets internationaux de construction pour le secteur pharmaceutique en France.

En tant que Schedule Manager / Responsable de la planification, vous serez responsable de la planification avancée, de l'ordonnancement, du suivi du projet et de l'analyse de projet important et international. Une compréhension approfondie des politiques, des méthodes et des procédures est requise, y compris les techniques avancées de planification et d'ordonnancement, l'analyse & gestion des risques et le suivi des objectifs du projet.

Dans votre rôle, vous allez :

- Miseen oeuvre de la stratégie, des plans et des procédures de planification et d'ordonnancement du projet, reflétant les rôles, des responsabilités et des attentes du client.
- Control del'avancement destravaux du projet.
- Préparation dupersonnel, de la partie ingénierie, de l'avancement de la construction et des rapports personnalisés.
- Effectuer une analyse probabiliste sur les calendriers intégrés.
- Analyserle planningdu projet, du chemin critique et des risques importantpour l'ensemble du projet.
- Analyser les écarts par rapport à la base de référence du planningdu projet en mettant en évidence lesretards et proposer des actions correctives.
- Préparer les rapports mensuel duprojet et présentations spécifiques.
- Analyser et mettre en évidence l'impact global de tout écart.