Contrôleur de Gestion Ps5 H/F - 75

Au sein de la sous-direction du pilotage et du soutien des services, qui regroupe l'essentiel des fonctions support à l'exception des ressources humaines, le bureau de la performance est composé de 3 pôles dont le pôle contrôle de gestion qui est en charge du dialogue de performance avec les directions interrégionales (fixation et mesure de leurs objectifs), l'élaboration du volet indicateur des PAP/RAP, de l'analyse des coûts, et d'un volet lié à l'évaluation des politiques publiques ainsi que de l'aide au pilotage du budget de l'administration centrale (120 M€).

Composition et effectifs du service :

Pôle contrôle de gestion : 1 chef de pôle et 3 contrôleurs de gestion.

Votre hiérarchie :

Le chef du pôle, le chef du bureau et son adjoint.

Vos interlocuteurs métiers :

Le contrôleur de gestion sera potentiellement en lien avec avec tous les services de l'administration centrale.En lien avec le chef du pôle contrôle de gestion, le/la contrôleur(euse) de gestion se verra notamment confier en premier lieu l'animation et la modernisation du dialogue de gestion de la direction de l'administration pénitentiaire (PAP, RAP, dialogue de gestion interne).

Il/elle participe également aux autres activités du pôle :

- La conception, la mise en place et actualisation des dispositifs de suivi des objectifs et des coûts, analyse des résultats et proposition de mesures correctives, le cas échéant;

- La collecte et l'analyse des données qui nourrissent les échanges entre les différents niveaux de responsabilité;

- La réalisation d'études visant à évaluer la performance comparée des services déconcentrées tant sur le plan économique que sur le plan qualitatif visant à éclairer la décision sur des sujets transverses;

- La conception, la mise en place d'un dispositif de comptabilité analytique relative au T2 en collaboration avec la sous-direction des ressources humaines de la DAP;

- La diffusion des concepts de contrôle de gestion aux services de l'administration centrale via notamment la mise en oeuvre d'outils permettant de piloter leur activité.