Responsable Contrôle de Gestion H/F - 75

Groupe international d'Ingénierie & Réalisation spécialisé dans les bâtiments complexes, nous assurons principalement des missions Clés en main sur des projets de construction, de rénovation ou d'extension d'ouvrages, dans les domaines du Datacenter, des Energies, et des Industries.

A travers nos 15 implantations en France et à l'international, nos 650 collaborateurs sont tous animés par une passion commune : concevoir et réaliser avec engagement et ingéniosité des projets complexes et variés, tout en intégrant des mesures visant à limiter notre empreinte environnementale.

Alors, Cap ou pas Cap ? Rejoignez-nous !Dans un contexte de croissance et de structuration autour de nos grands projets de bâtiments industriels en Contractant Général, nous créons une cellule dédiée au Contrôle de Gestion au sein de sa Direction Financière.
Nous recherchons ainsi un(e) Responsable Contrôle de Gestion (F/H) pour organiser et développer ce pôle qui aura pour but d'accompagner la performance économique de nos projets et de l'entreprise .

Rattaché(e) à la Directrice Financière, vous êtes un acteur clé dans la mise en place, la fiabilisation et le pilotage des processus de contrôle de gestion ainsi que structuration d'une équipe de contrôleurs de gestion.

Plus précisément, vos missions principales seront :

- Piloter l'ensemble du processus budgétaire : élaboration, consolidation et suivi des budgets (affaires, activités annexes, frais généraux) et analyse des écarts pour proposer des actions correctives.
- Développer et animer le reporting financier : produire des reportings fiables et réguliers, définir et suivre les KPI clés de performance, et présenter vos analyses à la Direction.
- Optimiser les processus et outils de pilotage : structurer les méthodes de contrôle de gestion, améliorer la fiabilité et la réactivité du reporting, et participer aux projets d'optimisation des coûts.
- Collaborer étroitement avec les équipes opérationnelles et financières : accompagner les responsables métiers dans la compréhension de leurs indicateurs et la prise de décision.
- Encadrer et faire monter en compétences l'équipe contrôle de gestion, en fédérant autour d'une culture de la performance et de l'amélioration continue.