Contrôleur de Gestion Adjoint à la Directrice Financière H/F - 75

Sous l'autorité directe de la directrice financière , l'adjoint (e) à la directrice financière aura la responsabilité d'assurer le contrôle de gestion de l'établissement et aura notamment en charge les missions suivantes :
Pilotage du contrôle interne financier de l'établissement : proposer des axes d'amélioration permettant de minimiser les risques financiers liés à certains processus (élaborer des notes de procédures, piloter la mise en place de nouveaux outil permettant d'améliorer la performance, veiller à la réalisation des audits internes, animer les comités de pilotage auprès de l'encadrement (présentation feuille de route et objectifs annuels), établir les documents demandés par le Ministère (cartographie locale des risques, organigrammes fonctionnels nominatifs, diagrammes des processus, plan d'actions), sensibiliser les services de l'école à la démarche du CIF, répondre à l'enquête annuelle diligentée par la direction du budget ;

Suivi de l'exécution budgétaire, notamment par l'intermédiaire d'indicateurs de performance de la fonction financière et conception et déploiement d'outils de contrôle de gestion ; Soutien à la directrice financière dans le pilotage du dialogue de gestion avec les directions et services opérationnels de l'école ;

Amélioration et alimentation des bases de données budgétaires et des synthèses budgétaires , accompagner la modernisation des outils de pilotage ;

Conception et animation de la stratégie d'achats de l'école en lien avec les services concernés ; Pilotage des procédures de commande publique

Élaboration des prévisions mensuelles et annuelles détaillées de dépenses de personnel en lien avec la DRHMF

Analyses transversales

Renseignement des différents tableaux de bord de l'école (données mensuels, tableaux de reporting mensuels, projet pluri annuel d'investissement, tableaux directions, métiers etc...)

Représentation de la direction financière en cas d'indisponibilité de la directrice financière, assurer un appui opérationnel à la gestion en cas de pics d'activité;