Responsable Infrastructure Ingénieur Infrastructure H/F - 75

Créé en 2008, le Groupe Ascalium est un acteur global du recrutement spécialisé dans le placement de freelances (#WeAreFreelance) et le portage salarial (#WeArePortage).

En 16 ans, plus de 5 000 consultants ont fait confiance au groupe et près de 100 clients ont été satisfaits.

Ascalium accompagne également ses clients dans leur recherche de compétences en CDI.Contexte

Groupe lié aux médias/presses en forte audience digitale, exigences de disponibilité 24/7 (pics trafic, live, publication en continu). La DSI accélère l'industrialisation, la sécurisation et la résilience (PCA/PRA) tout en optimisant les coûts d'exploitation.

Missions & Responsabilités

A. Pilotage & gestion de l'exploitation

- Planification, coordination, contrôle des activités Run pour garantir la qualité de service (SLA/SLO).
- DevOps & industrialisation : déploiement/entretien des chaînes d'automatisation (Ansible, Docker, Kubernetes, Jenkins/GitLab CI) et IaC (Terraform).
- Fiabilisation Linux/Windows & cybersécurité : durcissement OS, supervision serveurs/réseaux, segmentation, WAF/pare-feu, EDR, gestion des vulnérabilités, patching.
- Conformité & sécurité : mise en oeuvre et suivi RGPD, ISO 27001, coordination audits/tests d'intrusion, traitement des incidents de sécurité.
- PCA/PRA & sauvegardes : définition, tests réguliers (exercices de bascule), politique 3-2-1, réduction MTTR/RTO, continuité de service.
- Maintenance préventive/curative : standardisation, automatisation, gestion de capacité & obsolescences.
- Gestion des incidents majeurs : cellule de crise, communication, post-mortems, amélioration continue (Problem Management).
- Optimisation des coûts : FinOps/Right-Sizing (on-prem & cloud), revue des contrats/licences.
- Gestion des prestataires : suivi qualité/délais/coûts, plans d'actions, participation aux négociations.

B. Gestion de projets transverses

- Suivi des projets stratégiques impactant production, infrastructure et sécurité, en lien étroit avec le DSI et les pôles IT.
- Choix techniques : contribution aux architectures cibles (matériels, logiciels, méthodes/outils de prod & sécu).
- Amélioration continue : élévation du niveau de service et de la résilience (PCA/PRA), standardisation des pratiques SRE/ITIL.

C. Management d'équipe

- Encadrement & allocation des ressources (humaines/éco/orga) selon la charge et les priorités.
- Leadership opérationnel : accompagnement des équipes, culture post-mortem blameless, sensibilisation sécurité & gestion de crise.
- Reporting DSI : santé de l'exploitation, posture cybersécurité, état PCA/PRA.
- KPI : disponibilité, MTBF/MTTR, taux de succès des changements, backlog Problems, conformité patching & vulnérabilités.
- Veille & montée en compétences : plan de formations/certifications (ITIL, Cloud, Sécu, K8s, Ansible).