Directeur·rice Fabrique Logicielle H/F - 75

Placé(e) sous l'autorité du Directeur des systèmes d'information, le/la Directeur(trice) de la Fabrique Logicielle est chargé(e) de produire, d'améliorer et de maintenir en condition opérationnelle les logiciels nécessaires pour outiller l'activité de la DGCCRF. Cette activité entre dans le cadre des missions 4 et 5 décrites ci-dessus. Il/elle contribue directement à la transformation numérique de l'administration et à la sécurisation de son patrimoine informatique.

Ses missions s'exercent dans un environnement multi partenaires

- Interne à la Fabrique Logicielle : le/la Directeur(trice) anime et coordonne les pôles Développement et Restitution et base de données
- Interne à la Directiondes Systèmes d'Information avec des liens étroits avec la Direction des Offres, Produits et Innovations Numériques, la Direction Technique et la Direction de la performance et de la qualité des services numériques
- Externe à la Direction, au plus proche des Directions métiers dans le cadre des activités de pilotage et de compréhension des besoins

Les principales responsabilités sont les suivantes :

1 - Gérer la charge de travail de la Direction

- Évaluer les travaux à réaliser sur la base des demandes émises et documentées par les Chef de Projet de la Direction des offres, produits et innovations numériques
- Répartir la charge de travail, en volume et en calendrier, en fonction des prévisions d'évolution des effectifs et des compétences, alimenter les plannings projets
- Établir et suivre le plan de charge

2 - Management de l'équipe et des compétences

- Coordonner, gérer et animer les agents
- Faire évoluer les compétences des agents
- Communiquer au sein de son entité
- Assurer les recrutements nécessaires

3 - Gestion de la performance et de la qualité des réalisations

- Piloter la mise en place et veiller au respect des procédures et méthodes d'assurance de qualité et de sécurité du SI
- Produire et analyser les résultats des indicateurs pertinents de la Direction, proposer des solutions pour améliorer continuellement la productivité de son entité

4 - Pilotage de l'activité

- Diriger, organiser, planifier et contrôler le personnel et les activités de l'entité
- Piloter la gestion financière en veillant au respect des procédures budgétaires
- Gérer la relation avec le ou les fournisseurs intervenant sur son périmètre d'activité
- Négocier les objectifs et les moyens de l'entité

5 - Assurer et organiser les relations avec les Directions partenaires