Charge d'Analyse et de Gestion Dgrh B2-1 H/F - 75

Au sein du département de la synthèse budgétaire, être chargé d'analyses budgétaires au sein du pôle «Performance-Opérateurs», c'est:

- contribuer à la préparation du cycle des conférences budgétaires et de performance organisées par direction du budget (rédaction de fiches présentant les mesures nouvelles demandées, ...);

- participer à la préparation du processus législatif pour le PLF, en rédigeant les réponses relevant du pôle et en coordonnant les contributions d'un nombre important de services mais égalementparticiper à la rédaction des PAP et RAP, et notamment les volets Opérateurs (dont la remontée des données se fait par le biais d'une enquête bi-annuelle ad hoc auprès de chacun des opérateurs du programme) et Performance, documents annexés aux projets de lois de finances (PLF) et projets de lois relatives aux résultats de la gestion et portant approbation des comptes de l'année (PLRG), mais également aux autres annexes du PLF (Jaunes, DPT, ...). Dans le cadre du volet Performance, le chargé d'analyse assure la mise en cohérence des contributions de chacun, de ce fait, il joue un rôle important de coordination entre les services concernés;

- de participer à la préparation des auditions relatives au PLF du ministre et du directeur général (éléments de langage) ;

- contribuer au pilotage des exercices de synthèse réalisés en gestion et destinés au CBCM : DRICE (document de répartition initiale des crédits), DPG (document prévisionnel de gestion), CRG1 et 2 (comptes rendus de gestion) ;

- de participer au dialogue de gestion avec les responsables de dotation et d'assurer plus particulièrement l'analyse des demandes relatives aux enveloppes qui sont attribuées au pôle et d'en assurer le suivi en gestion, et ainsi assurer la synthèse de ce dialogue;

- contribuer au pilotage du programme tout au long de la gestion (réalisation de tableaux de bord sur la consommation) et plus particulièrement en fin de gestion pour identifier les marges disponibles et proposer les redéploiements nécessaires afin de satisfaire les besoins non couverts et d'optimiser ainsi l'utilisation des crédits du programme.

L'exercice de ces missions suppose une appétence pour rechercher efficience voire automatisation des données, de manière générale ; un intérêt pour les apports possibles de l'intelligence artificielle serait un plus.